也正是有这样的底气，她帮着五旗公社开办厂子，帮着供销社、国营饭店、国营理发店、电视台、电台、报社等等单位，在国家春风遍拂中，还坚挺着焕发出新的生机。
并没有被如新笋般一个个冒出来的单位给排挤出格局。
对于惠达超市，她大胆地将其分成片区，从售货员中选出能力强的人担任组长，且同类产品区都划分五个，让员工们保证服务质量的同时，进行积极正当地竞争，保持超市正确方向以及活力。
是以，超市每个月的收益都眼见地上增。
报表上也按照安知夏的要求，进行了特别详尽地分析。为何收益增加了，能否再进一步提升？每日的趋势也要列个一二三的原因。
超市还有人专门蹲守着其他市场，查看别人经营情况，好的方面借鉴过来，不好的一定要警戒员工。
市场部分的人也常常做市场调研，了解百姓们的所需，也在新产品大批量进购之前，有八成以上的把握销量的预测准确率。
美工部门在不断地完善惠达超市柜台设计、布置等，让顾客们有个绝佳地体验。人心情愉快了，自然也舍得掏腰包。
在不断深刻分析与改进中，惠达超市进步神速，已然跻身五大商场行列，被京都绝大多数百姓所知，且认可。
当然了，安知夏是个特别大方的老板，只要员工们能够做出业绩，就能够得到丰厚的绩效奖。单单凭借着这一点，员工们也得卯足力气、绞尽脑汁提升业绩呀。
安知夏细细地查看厚厚一沓报表，拿出笔特别认真地做出批注。好得给予赞扬，且会送上相应地奖励，如果法子过于冒进的，她便委婉地点出不妥当之处，让人细细琢磨更改后再提交一遍。
错误的或者远见不够的法子，被她点出来，让人拿出一份补救措施。回头在季度会、半年会、全年会上，她会一一拿出来给员工们掰扯点评。
惠达超市已经在京都站稳脚步，下一步则跟百货大楼和供销社一样，开始往下发展分店。
这事她跟房垣没少拿着京都地图研究，已经将京都未来发展给捋了一遍，也圈出来一些现在能够动用、遇见收益丰厚的地皮。
其中就包括在京都其他四个区建设惠达超市分店的地址。
锦绣房地产现在一点点地圈地，真正建设的只有几栋楼，这些是安知夏给员工们准备的福利房。施工团队正在城郊建立明日文化公司所属的影视拍摄基地！
她就是按照后世的横铺画图设计的，还预留出未来要用到科技的场地。这个影视拍摄基地，包揽了二十多个跨越数千年时空的场景，每个场景占地面积也宽广，景色多样富有变化，又不乏匠心与自然。
这是个比前世横铺还要大两倍的工程，安知夏并没有接受房垣的赞助，几乎是将自己名下三个独资公司的盈利都砸进去，还在银行贷了不少款项。
好在明日文化公司开始步入正轨。
反正夏华经济真正崛起还要些时日，她等得起。
锦绣房地产只圈地不盖楼，因为手续和程序正规，别人也没法说什么。
