26新的项目
曾启在介绍项目中没有丝毫提到自己运营《原始时代》的事情，这并不等于别人不知道。
果不其然，居然有人似乎猜到了曾启的心里事情。
那个一直认真倾听的策划说：“我寒假去一个网吧玩的时候，好像网吧老板给我推荐一个网络游戏，养宠物的，网吧里有很多人玩。”
薛文凯警觉的问：“什么名字的网络游戏，什么风格，什么类型？”
策划说：“叫什么原始时代，卡通风格，骑着剑齿虎，长毛象的回合制游戏，我没有玩，记不太清楚。”
薛文凯想了想说：“我听说“画意国际“要在国内推一款网络游戏《石头时代》，也是卡通造型原始人养宠物，回合制，也许你记错了。”
策划也就说：“可能是吧，主要是第一次看到网吧老板介绍游戏的。好像老板说买点卡可以免网费一个小时……”
看到薛文凯想继续深问，曾启连忙岔开话题：“总之我的意思是面向未来的用户，游戏的本身功能深化，交互加强是重要的，更重要的是降低门槛。”
后面的争论就比较的无趣，大家各有观点，各有想法。
“这算不算一个网络游戏？”
“这样的游戏好不好玩？”
“这个游戏似乎连剧情和背景都没有？”
“这个游戏我不喜欢……”
“玩家会不会觉得不走路切换地图很奇怪？”
这样的讨论没有什么具体的结果，直到领导宣布散会
一番探讨和辩论后，杜坤让曾启留一下，又请薛文凯留下，陈文强本来想走，薛文凯说不必见外。
杜坤对曾启说：“一个项目能否确定制作，固然要看项目本身的新颖程度，最重要的还是盈利预期。我觉得你的设计建立在未来的新增的用户身上，是一种比较大胆的行为，这个计划我不知道老板能不能批，但是有一点可以肯定……”
薛文凯补充：“无论哪家游戏公司，不可能由新人提出一个项目来做吧。”
杜坤点点头：“我还是希望你先到公司，项目组里锻炼下，深造下，最好跟着公司准备测试的网络游戏走一走，再提案子不迟。”
曾启摇摇头说：“我不是新人了，我之前做过游戏，我这两个月做培训，也认真调查了用户（当然不能说做了游戏推广工作），所以我对自己的案子有自信，如果不能做这样的游戏。还是做哪些大家都熟知的套路游戏，这我宁可不做。”
其实大家都知道，曾启这两个月很赚了点钱，又准备在黄老板那边做项目，怎么会甘心到别的工作拿个1千多做小策划呢？
当然这是曾启的心里话，断然是不会说出来的。
薛文凯也摇摇头：“现在的年轻人啊，总是想一步登天，哪有那么容易。”
薛文凯说的是真心话，对比那些拿了份策划案就想当制作人的游戏爱好者，曾启比他们强多了，但是一个有过一定从业经历的人拿一个案子就负责游戏，除非老板太胆大或者不在乎钱。
在2001-2005年间，大量风险投资，个人投资投向网络游戏，都以为找一批人，做个项目（或者代理个游戏）就能赚钱。结果99%都赔的血本无归，很多是游戏做不出来，很多是做出来基本技术不过关（服务器100个人就当，客户端不停的崩溃，没有任何防止外挂机制，游戏实在不平衡无乐趣），等到了2006年后，几大游戏公司分别上市，基本技术和人才积累完毕，再去制作端游这种事情就少多了。
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