几个打麻将的人争吵起来。余老大要自摸，陆皮匠这时却要碰牌。胡志强赶紧过去劝解。
胡志强说：“这不输银子不输钱的，你们有什么好争的呢？”
余老大说：“虽然只是打着玩，但也得讲规矩不是，我最讨厌耍赖的人。”
胡志强晚上上床时对小芹说：“不三不四的人你少要约来玩牌。”
陆皮匠在柳林坝街上补鞋，生性争强好胜，是外省人，在柳林坝街上安家，常来“李子园”玩牌，有偷牌、诈和等坏毛病，大家有点不喜欢他。
企业要发展，离不开社会各界的支持。过年了，林乡长和胡志强给机关单位的几个主任拜早年。
送的不外乎是一点烟酒，几箱水果，但联络的是感情，增进的是情谊，拓展的是业务。
马书记虽然老了，但他仍是乡上的一把手，几个老头老朽了，但他们在党委会上有发言权和表决权。
胡志强打倒了他们，但他得团结他们，尊敬他们，他需要他们的支持。
他到他们家里做客，给他们汇报工作，听取他们的意见，他努力将工作上这些隐患一一消除。
财政实行分税制后，县里严格核定各乡税收基数，减收自负，超收分成。行政绩效的核心是GDP。GDP的核心就是财政税收。
红林县同各乡一一签订责任书，完不成财政税收任务，乡镇主要领导就地免职！有压力，才有动力。
工业化是社会发展的必然之路，发展最直接的体现就是增加财政税收。
要加财政税收，只有依托乡镇企业。因此，团山铁矿不能倒下。
当前，全国各地乡镇企业被市场的大浪淘出一片困顿来，加之三角债越困越深，已风光不在，改革势在必行。
团山铁矿不但要解决生存问题，更要考虑今后的发展问题。
创新是发展的动力和源泉，需要领导者的学识、胆略、气魄和勇气。
林乡长从县级机关出身，不懂企业，但他敢于决断，用人不疑。
一个企业的兴衰，管理非常重要。要把企业管理好，得建立科学的激励机制。
柳林坝乡党委决定，对团山铁矿，实行矿长负责制，由胡志强全面负责矿山的安全生产、行政事务、职工生活、财产安全工作，定期向乡党委报告。
将企业的荣辱兴旺，以量化考核的方式，落实在管理者身上。严控成本，核定基数，节约分成，超收重奖。
矿长交风险抵押金，经营不好惩扣风险抵押金，出效益则重奖，充分调动管理者的积极性。
现在，铁矿厂价格止跌回升了。柳林坝乡党委给胡志强定的考核目标，就是年产矿20万吨，税收突破90万元，利润实现80万元。
乡政府办公室里，领导们轻松开着玩笑。胡志强与乡党委签订目标责任书，当场缴纳一万元风险抵押金。
完不成目标任务，胡志强的一万元风险抵押金就没了，他必须要肩负起振兴团山铁矿的历史重任。
柳林坝乡企业管理的改革激励方案上报县里，县里大力支持，县委发了简报，吴书记作了重要批示，要求在全县推广学习。
